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一年卖出10亿瓶,捞金50亿夺命大乌苏 [复制链接]

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一年狂卖10亿瓶,让青岛百威瑟瑟发抖!“夺命大乌苏”沉寂35年后,为何突然迎来爆发?一年捞金50亿,产量突破50万吨,这还是那个走不出新疆的乌苏啤酒吗?

说起来,乌苏也是个老牌子了,之前几十年,卖得再好,年产销也不过几万吨。但这两年,乌苏忽然强势崛起,在近乎饱和的啤酒市场,成了实打实的大明星!

这场逆袭背后,到底有啥绝招,今天我全都告诉你,每一招都值得学习啊!

首先,产品差异!乌苏扎根新疆三十多年,说明产品本身是够硬的。新疆嘛,本来就种植啤酒花、大麦、加上天山冰川水,让乌苏啤酒在口感上就赢了一头。

而且现在的国产啤酒大多都是“淡啤”,酒精度基本都在3度左右,而乌苏的酒精度在4度以上,麦芽汁浓度也高得多。所以乌苏酒味儿更烈、酒劲更大!

再加上大多数啤酒都是每瓶毫升,乌苏一瓶就毫升。很多平时喝七八瓶淡啤的,遇上乌苏两三瓶就要倒了。

这些差异化,让很多消费者都觉得新鲜够劲、与众不同,乌苏也就成了不少年轻人聚会时尝鲜、炫耀的话题。

其次,品牌情怀!想让现在的年轻人掏钱,你光跟他说品质、说功能,没用!你得有故事、有文化情怀,才能满足年轻人“新、奇、特”的消费需求。

乌苏呢,天然就有这个优势啊,人家自带“大美新疆大乌苏”的西域风情。你喝乌苏,喝的不是酒,喝的是新疆的野性和豪迈!你在聚会上,咣当往桌上放一瓶乌苏,这不比什么青岛雪花更能引爆嗨点?年轻人能不上头吗?

第三,话题营销!有了产品和情怀还不够啊,想抢占消费者的心智,还得对他做认知渗透!怎么办呢?

乌苏就抓住自己度数高、酒劲大的特点,疯狂做话题搞营销。

你在任何地方搜索乌苏,铺天盖地的吐槽、测评,大多都是搞笑内容,传播度很高。还有网友组织“挑战大乌苏”这种活动,看自己喝几瓶能喝醉。

通过这些花式种草,乌苏很快就成了“能喝”的代名词,吸引了很多年轻人自发去尝试、传播,庞大的流量乌苏的影响力越来越大。

第四,拓展渠道!线上做得再好,线下要是没铺开,消费者买不到,那也是白搭!乌苏是怎么把渠道铺出新疆,走向全国的呢?

它先是选择了一个好突破口,就是五大啤酒品牌相对难以覆盖的烧烤店,尤其是西北烧烤品牌。直接找了2万6千家烧烤店合作,放在店里卖,初步打开了市场。

年,乌苏在资本助力下,在宁夏、安徽、云南都建立了分厂,又开始在各省搭建销售网络,降低自己的运输成本。成本一降,能给各地经销商的就多啦!乌苏有多大方呢?

普通啤酒的经销商利润通常是每箱6块钱,终端利润大概每箱20块钱。而乌苏的经销商利润达到10元/箱,终端利润更是高达40元/箱。这个利润很快就吸引了很多经销商。

除了线下呢,乌苏还布局了线上渠道,通过电商、直播,抢占线上的流量。效果也很不错,今年双十一,某猫啤酒品类排行榜,乌苏已经蹿到了第4名!

从少有人知,到全线爆火,乌苏的逆袭让人不得不感叹,如今网络营销的强大和神奇!

在大多数啤酒品牌依然陷在传统营销场景和传统销售渠道中时,乌苏却走出了一条新路子,所以它能从一片红海中闯出来。

这对我们传统中小企业有什么启发呢?很简单。任何行业,如果你跟对手正面硬刚刚不过,那是不是可以考虑,换一个角度去讲故事,来点不一样的东西,让用户爱上你的独特之处呢?

比如,鸿星尔克说我这衣服背后是国货情怀,你买不买?刘强东说我养的都是走地鸡要跑万步,你吃不吃?山姆超市说你在我这儿买的不是商品,而是菁英的生活品质,你去不去?

归根结底,在今天这个同质化竞争严重的市场环境下,消费者就是好奇尚异,就是喜新厌旧。

只要你能变得不同、变得新鲜,你就更容易抢占用户的目光!

那我们应该怎样打造爆品?怎样寻找差异化路线?怎样讲好品牌故事?怎样搭上互联式营销的快车呢?

具体操作方法,推荐你继续学习我的《互联式盈利思维》,里面结合30多个行业、大创新转型案例,为你详细讲解爆品模式、合伙模式、社群模式、产业平台模式等等,帮你把传统的生意,用互联式思维重做一遍!

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