无论任何形式的过度低价竞争,都会成为,大 [复制链接]

现在消费者可以在全国范围内挑选，价格、质量、服务等等都与过去的实体店不可同日而语。现在新零售风已经把经销商快打趴下了，做快消品批发的平台很多，阿里零售通，利群，惠下单，现在很多很多线上app搞实体店供货。因为打通了区域，同类商品周边市县经销商也在上面发货。有了竞争就有了价格空间和促销活动。

快消品可怜的利润也有所增加了。阿里和京东那么大，每年双11营业额不断的创新高，也没有听说国家对他们有什么限制呢，网购是对地方的抽血？傻了吧，房东抽的血不是血么，房东赚的钱会给你一分么，让消费留在本地这听起来是一个很美好的口号，但显然不可能做到的。

改变不了就融入进去，网购赚钱那就做网购不就完了，各大平台养活了多少人呀，就拿我做的这行来说，也是围绕天猫淘宝来做，就一个小小的环节天猫淘宝店铺转让，不知道养活了多少人。无论任何形式的过度低价竞争，都会成为大多基础实业的终结者，成为大多低质行业的哺化器。当我们亨受超低价格带来的快感的同时，也同时逐步放弃了品质的需求。如现主流啤酒配料中出现的大米与啤酒花制品等。

网购的模式是趋势，谁也无法和趋势对着干。就算没有阿里，外国也会进驻。到时候对我们的民营经济更是不利。商品价值是因为商品流通才会体现，不是单纯的产销结合。一件商品从生产到使用流通环节越多，商品价值越高，从设计、原料、运输，生产、仓库、批发、物流、零售、消费。还有很多其他劳动参与，像质检、包装、推广，劳务，税收之类。

这件商品是所有参与者的劳动价值，给整个产业链提供价值支撑，能够倒逼实业参与者设计生产出更多独具匠心的品质商品，以扩大流通链，保证产品持续增值，促进市场良性竞争。反之就是极大缩减了流通产业链，除了平台，物流之外其他参与者都被最大限度的压缩了利润，商品价值大幅度缩水，生产者要追求产品价值只能通过更恶性的竞争，继续压缩流通环节，降低生产成本。这是条死路。从源头的设计者和原料供应链开始到商家挂平台销售，都只能开始从事更低端的产品配套研发，因为除了降低成本压缩质量已经没有其他价值增长方式了。

整个社会的资金流动越来越弱，实体制造业没了利润，大批大批的倒闭，引发地震效应，原料供应商，物流，资本抵押，贷款都受到波及。这还不算很多传统行业的失业率。举个栗子，你生产了一件新产品，因为新品竞争少，通过本地销售慢慢扩张，有很多中间流通环节，也因此有很多人因为参与流通付出了劳动提高了售价，也提高了销量，你的产品越做越好，销量越来越大，质量越做越好，利润也高了，一个品牌就诞生了。