啤酒花

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深度啤酒 [复制链接]

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几千年之前,从非洲出走的部落,来到美索不达米亚平原居住生活,是四大文明的发源地之一。

有广袤的土地,盛产小麦,啤酒就在这样一个地方孕育诞生并发扬光大,起初作为神仙贡品,到最后成为了招待客人的神水。

神水的好味道,越传越远,走向了欧洲大陆,随着传播的距离越来越远,啤酒的种类也变得越来越多样化,你要什么味道有什么味道,比如蜂蜜味的,橙子味,放在现在感觉像黑暗饮料。

在年的一个夏天,一部法案在德国公布,重新规定了啤酒只可以用啤酒花、麦子、酵母和水作为原料,你们别给我瞎搞了,瞎搞就不要做啤酒了,这才让啤酒回归到目前的味道,带着青涩和咧口。

德意志成为了一种啤酒的口味,这种口味影响了一代中国人。

德意志的啤酒要从青岛说起,在年,被资本主义国家的钢枪和大炮打开了国门,清朝封建统治者签订了《胶澳租借条约》,那是一段屈辱的国耻。

青岛开启了一段殖民地的生涯,大批量的德国士兵坐着大船来到未知的东方,在这一片土地异常想念家乡的味道与啤酒,大量的啤酒设备从海上源源不断运来青岛,在这里的商人嗅到了赚钱的味道,一起共同建造了日耳曼啤酒青岛分公司,开启了浩浩汤汤的啤酒生产,受到了士兵,侨民追捧,在异国他乡喝到啤酒的满足感。

之后经历了一战的爆发,德国战败,青岛再次易主,这次来到了日本人的手上,德系啤酒改名日本株式会社青岛公司,日*走到哪啤酒送到哪的壮举,伟大的祖国最后战胜了日本法西斯,啤酒厂经历了半个世纪的颠簸,回到了中国的手上,改为国营青岛啤酒有限公司,随着对啤酒花的封锁不断打破,中国真正实现了啤酒自主可供之路。

之前有那么一句传言,要想知道中国,第一个通过孔子,第二个就是青岛啤酒,青岛啤酒逐渐成为中国的符号。

一:啤酒的全国化

在中国这个幅员辽阔的国家中,不同地区有着不一样的风俗习惯和地方方言,饮食结构差异,让大多数消费品无法走出地域的边界。

边界就像结界,限制住了各大食品公司走出去动力,不同地区的口味都是不一样的。

江浙沪包邮区喜欢吃甜食,湘川渝喜欢吃辣,东北喜欢铁锅炖大鹅。杀猪菜,西北喜欢吃肉夹馍、biangbiang面、北京吃北京菜等,地区对于口味依赖程度达到一种忌口程度,并不是不好吃,而是无法欣赏那种味道,z这种背后是深深的习惯。

让众多的消费品公司犯了愁?你们口味那么多,我怎么能做出适合所有人胃口的美味佳肴呢?

小众的东西必定属于小众,并不是东西不好,而是背后的文化决定的,对于“固”的偏执,是刻在骨子里的。

那些东西是没有包袱的呢?哪些东西可以穿越地域的偏见呢?

啤酒?是醋?是火锅底料?是丸子?还是面包?

啤酒的全国化之路分为了多个阵营,主要几个大头就是华润+重啤+青啤+百威,这些在中国大地之上互相角逐,一起战出精彩,拼出高下,全国化的战争就此打响,谁也没有战胜对方,一个互相的制衡的结构。

二:啤酒行业的商业模式

啤酒最大的鸡肋是什么,那就是啤酒瓶,又重价值又低,运输成本又高,远距离运输又有碎瓶风险,再加上啤酒瓶运出去之后,还要搞回来,如果距离远了,瓶子搞回来也不太划算;

这些都限制住了啤酒行业运输半径,要在需求附近建厂辐射,所以啤酒呈现出了区域性市场的特点,前期投入是重资产,造成了各大啤酒厂有其自己拥有优势的基地市场,这是啤酒最大的消费底气,也是观察动销最重要的一个点。

只要基础稳,白酒往外扩张都是赚;基地不稳,干啥都白搭,主要以基地市场辐射周围的商业模式。

三:啤酒的渠道模式

啤酒的渠道主要采用两种方式。

深度分销:全流程把控注重营销节奏。

大客户模式:新扩市场,背靠当地有实力经销商来提高运转力。

前者是自己人,后者是外人,整个啤酒的动销情况来看,前者比后者更加听话,而且营销也更好的推进,后者由于还有其他啤酒的品牌,不会全心全力的放在你的产品上,你就是他的备选,所以最后啤酒都采用自己的深度分销体系。

渠道才是*队,是开疆破土之王,没有渠道的将*,那就只有一条路,“die”,企业注重渠道跟人注重生命一样。

三:啤酒的竞争分析

潜在进入者:

我就想问,啤酒经历那么多年的品牌建设现在还有没有新的杀入者呢?

一个行业经历了三十年的沉浮,早已格局稳定,在高端化之路互相拼杀,终将杀出一条血路,目前胜负早已注定在几大巨头之中。

现在还有很多小型的精酿啤酒品牌崛起,这种小众市场没最后的结局就是被收购。

啤酒目前的潜在进入者基本<10%,主要还是新手没钱,有钱也不会干这苦逼之事,品牌培育需要花很多钱!

供应商溢价能力:

啤酒厂商的上游那就是各种原材料,这块厂商对此溢价能力很低,很多都是全球性大众商品,跟着通胀上下浮动,啤酒行业最好的办法就是通过签1年的合同锁价。

替代品:

啤酒的替代品就是白酒,除了白酒酒没有可替代之说,你说你出去撸串喝白酒多二,不如啤酒来的爽,啤酒自然而然在休闲消费之中脱颖而出。

啤酒还有强烈的口味依赖,喝习惯的了再喝其他的都觉得没有味道。

啤酒的目前竞争没有外部竞争,只有内部啤酒品牌之争,这些争斗主要看点就是目前的高端化品牌,高端化之路的开启就看大家对于消费者多年培养成果的反馈。

四:啤酒重点跟踪

1.重啤,主要跟踪大单品的情况。

2.青啤,主要跟踪基地市场的经典、纯生、的动销。

只要跟踪住啤酒的动销,就能掌握财富的密码。

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